华体会体育为进一步提升城市品位，华体会体育营造干净整洁的城市环境，市园林环卫集团作为市区环卫保洁“主力军”，围绕日照城投集团网格化综合管理服务工作要求，将主次干道、背街小巷、商业街区、居民小区等细分包干，全面提升环境卫生精细化管理水平，为精致城市建设提供一流环卫服务保障。创新一线人员管理模式，采取“定岗、定时、定人、定位”及“划片分区包干”的方式，有效解决人员管理中存在的短板。充分发挥一线网格管理员作用，全面做好网格全域内保洁、巡查和平台案件处置等工作。成立应急突击队，针对祭祀焚烧、防台防涝、大气污染防控及重大活动保障等任务进行及时处置，提高应急保障能力和作业效能。拓展小型机械代替人工作业力度，降低人工作业强度与成本。按照“分级负责、无缝对接、责任到人”原则，细化网格责任，华体会体育落实“定区域、定责任、定人员、定工作内容”的管理职责，确保网格管理落到实处。细化管理模式，实行“区域、工作、流程、人员、时间全覆盖”的管理模式，实现“横向到边、纵向到底、责任明确、跟踪及时”动态监管。开展定向业务技能培训，培养具备协同作战能力的网格管理人员，实现网格体系内多种业务统筹协作。提质增效，优化机械作业流程。按照“提质、提效、提标”原则，华体会体育实现网格内深度保洁全覆盖，根据不同车型、道路、时间节点，细化、量化改进机械作业流程，建立科学合理、节能高效的机械作业机制。开启网格内精致保洁作业试点，区分主次干道、人行道、背街小巷等不同作业道路，梳理优化作业流程及方法。完善网格内“人机结合”作业制度，统筹网格内机械作业车辆与保洁人员“洒、扫、洗、冲”相配合，全面发挥机械作业效能。奖惩有力，完善网格考核机制。修订网格化管理考核细则，完善考核指标，严格考核奖罚，华体会体育创新考核方式，实现以考核促提升。严格执行早晚巡查制度，督查员、华体会体育网格员、巡检员等人员全天候、无缝隙巡查，形成考核和巡查监管并行的长效机制。今后，市园林环卫集团将始终保持昂扬向上的精神状态、敢于担当的工作态度、求真务实的工作作风，在网格化管理中争一流，在机制改革中创新路，在应对挑战上出实招，在推动落实上下功夫，努力开创网格化管理新局面。

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